As instituições europeias, legisladores e partes interessadas das ilhas discutem como a nova Estratégia da UE para as Ilhas pode ser traduzida em oportunidades concretas para as empresas e comunidades das ilhas
On 8 de julho de 2026, INSULEUR – a Rede das Câmaras de Comércio e Indústria Insulares da União Europeia – organizou com sucesso um workshop online de alto nível intitulado "Desbloqueando Oportunidades para Empresas nas Ilhas: Caminhos Práticos sob a Nova Estratégia da UE para as Ilhas (2026)", reunindo representantes da Comissão Europeia, do Parlamento Europeu, do Comité das Regiões (CoR), do Comité Económico e Social Europeu (CESE), da Presidência de Chipre do Conselho da UE e da Comissão das Ilhas CRPM.
Moderado por George Assonitis, Conselheiro em Assuntos da UE e membro do Comité Técnico da INSULEUR, o workshop proporcionou uma das primeiras discussões institucionais após a publicação da nova Estratégia da UE para as Ilhas da Comissão Europeia, explorando como a Estratégia pode ser transformada em medidas políticas concretas que fortaleçam a competitividade, resiliência e desenvolvimento sustentável das ilhas europeias.
Abrindo o evento, Giannis Roussos, Presidente da INSULEUR, deu as boas-vindas aos participantes e sublinhou a importância de manter um diálogo forte entre as instituições europeias e as partes interessadas das ilhas na implementação da nova Estratégia. Salientou que a INSULEUR continuará a contribuir ativamente com propostas baseadas em evidências para garantir que as empresas das ilhas permaneçam no centro da futura formulação de políticas europeias.
Um marco para as ilhas europeias
O workshop abriu com um discurso-chave gravado de Dra. Themis Christophidou, Diretora-Geral de Política Regional e Urbana da Comissão Europeia, que apresentou a recém-adotada Estratégia Europeia para as Ilhas.
Descrevendo a Estratégia como "um marco", ela enfatizou que, pela primeira vez, a União Europeia estabeleceu um quadro comum dedicado especificamente aos territórios insulares. Destacou que a Estratégia responde aos desafios estruturais enfrentados por mais de 4.000 ilhas habitadas e mais de 17 milhões de europeus, reconhecendo as ilhas como ativos estratégicos para o futuro da Europa.
A Sra. Christophidou apresentou os quatro pilares da Estratégia – desenvolvimento económico e conectividade, energia e clima, pessoas e resiliência demográfica, e segurança e preparação para crises – enquanto salientava que o seu sucesso dependerá, em última análise, da cooperação entre instituições europeias, Estados-Membros, autoridades regionais e locais, empresas e sociedade civil.
"A adoção da estratégia não é a linha de chegada—é o ponto de partida. O seu sucesso depende de todos nós."
Ela também salientou que a política de coesão já tinha redirecionado €1,6 mil milhões para territórios insulares durante a revisão intercalar recente, encorajando todas as partes interessadas a fazer uso completo das oportunidades oferecidas pelos instrumentos de financiamento da UE existentes e futuros.
Do reconhecimento à implementação: uma mensagem partilhada do painel
Embora cada membro do painel abordasse a Estratégia de uma perspetiva institucional diferente, uma mensagem comum forte emergiu ao longo da discussão: a Estratégia representa um avanço político histórico, mas o seu sucesso dependerá da sua implementação eficaz através de legislação concreta, mecanismos de governança e instrumentos políticos dedicados.
Eleni Marianou: Transformar o novo quadro em política prática
Representando o Cyprus Presidency of the Council of the European Union, Eleni Marianou congratulou-se com a adoção do que descreveu como um quadro europeu comum tão esperado para as ilhas.
Embora reconhecesse que a Estratégia não introduz novos instrumentos de financiamento, argumentou que fornece uma base importante sobre a qual novos mecanismos políticos podem agora ser construídos. Destacou as próximas negociações sobre o Quadro Financeiro Plurianual (QFP) como uma oportunidade crucial para integrar uma dimensão insular nos futuros Planos de Parceria Nacionais e Regionais, introduzir mecanismos de teste para ilhas e garantir que as preocupações específicas das ilhas sejam sistematicamente refletidas em toda a legislação europeia.
Ela também chamou atenção para a relação próxima entre a nova Estratégia para as Ilhas e a próxima Estratégia do Direito de Permanecer, salientando que ambas visam, em última análise, melhorar a qualidade de vida das comunidades insulares e permitir que os cidadãos permaneçam nas suas ilhas em condições iguais com o resto da Europa.
"Agora temos um quadro europeu comum para as ilhas… agora precisamos pensar um pouco fora da caixa e ver como podemos realmente trabalhar com o que temos."
Thomas Bajada: O reconhecimento deve agora tornar-se ação
Thomas Bajada, Membro do Parlamento Europeu e Vice-Presidente do Intergrupo SEArica, descreveu a Estratégia como um avanço político importante porque, pela primeira vez, a Comissão Europeia reconhece formalmente as realidades estruturais e os custos da insularidade.
Contudo, argumentou que o reconhecimento por si só é insuficiente e apelou à rápida tradução em medidas legislativas concretas. Com base no seu trabalho como relator da opinião do Parlamento Europeu sobre os futuros Planos de Parceria Nacional e Regional, apresentou várias propostas destinadas a dar às ilhas uma posição mais forte na futura política de coesão.
Entre estas estava a introdução de um capítulo dedicado às ilhas dentro da política de coesão e uma taxa de cofinanciamento preferencial até 75% para projetos em ilhas, reconhecendo as desvantagens estruturais permanentes que os territórios insulares enfrentam.
Encorajou também organizações como a INSULEUR a continuarem a defender junto dos Membros do Parlamento Europeu para garantir que estas propostas se mantenham na legislação final.
"A Estratégia é uma novidade: é a primeira vez que vemos a comissão a declarar factos que vivemos todos os dias... mas isto está muito longe do que é realmente necessário e o que precisamos é de ação. A ação até agora não existe."
Noel Formosa: Construir a opinião europeia sobre ilhas em conjunto
Realizando uma das suas primeiras intervenções públicas como Relator do Comité Europeu das Regiões sobre a Estratégia da UE para as Ilhas, Noel Formosa elogiou a Estratégia como uma conquista histórica resultante de anos de advocacia coletiva pelas instituições europeias e organizações insulares, incluindo a INSULEUR.
Sublinhou que a sua próxima opinião para o Comité das Regiões não se limitaria a comentar a Estratégia da Comissão, mas procuraria reforçá-la através de um extenso processo de consulta envolvendo autoridades locais, empresas, academia, sociedade civil e redes insulares em toda a Europa.
Também saudou o reconhecimento da Estratégia do custo da insularidade, descrevendo-o como um dos seus avanços conceptuais mais significativos porque finalmente reconhece que as ilhas enfrentam custos estruturais permanentes que exigem respostas políticas personalizadas.
Olhando para o futuro, identificou duas prioridades: garantir que a impermeabilização para ilhas se torne um princípio orientador em toda a legislação europeia futura e assegurar que as autoridades regionais e locais desempenhem um papel central na implementação da Estratégia.
"Hoje não é o fim do processo. Hoje é o início... A minha responsabilidade não é simplesmente redigir a minha opinião. A minha responsabilidade é construir a nossa opinião."
Ioannis Vardakastanis: Rumo a um Pacto para as Ilhas e uma Lei para as Ilhas
Falando em nome do Comité Económico y Social Europeo, Ioannis Vardakastanis acolheu a Estratégia como um marco importante, ao mesmo tempo que enfatizou que a Europa deve agora ir além da coordenação em direção a uma política insular genuinamente integrada.
Recordando a defesa de longa data do CESE, reiterou o apelo do Comité por um Pacto das Ilhas apoiado por um Lei das Ilhascom fundamento legal , juntamente com a introdução de uma cláusula de insularidade
que exija que cada grande política europeia avalie seu impacto nos territórios insulares.
Ele também enfatizou que a governança será decisiva, argumentando que as ilhas não devem meramente receber apoio europeu, mas devem se tornar parceiros ativos na elaboração e implementação de futuras políticas.
"A Europa deve agora passar da estratégia para a ambição. Nossas ilhas não devem meramente receber apoio – devem ser capacitadas para liderar."
Maria Garcies i Ramon: Do diagnóstico às medidas concretas Fechando o painel,Maria Garcies i Ramon Comissão das Ilhas CPMR, Secretária Executiva da
, acolheu o reconhecimento da Estratégia quanto ao custo da insularidade, mas argumentou que a Europa deve agora passar rapidamente do diagnóstico para a ação concreta.
Ela enfatizou que as evidências já existem e que o trabalho futuro deve se concentrar menos em análises adicionais e mais em adaptar as regras de auxílios estatais, a legislação de transportes e os instrumentos de financiamento às realidades permanentes dos territórios insulares.
Ela destacou a conectividade marítima e aérea como pré-condições essenciais para a competitividade e pediu avaliações de impacto territorial ao revisar a legislação europeia importante, particularmente em relação às políticas climáticas e de transportes.
Por fim, ela enfatizou a estreita relação entre a Estratégia das Ilhas e a próxima Estratégia do Direito de Ficar, observando que manter pessoas nas ilhas requer mais do que preservar serviços públicos – requer criar oportunidades para negócios, inovação e emprego de qualidade.
"A estratégia parece ser mais um exercício de diagnóstico do que propor ações concretas… agora a tradução do reconhecimento para legislação adaptada, financiamento e oportunidades precisa acelerar." https://www.youtube.com/watch?v=yaDI-gMbFaY